穆里尼奥传 葡萄牙制造-第9部分
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——德科防利维拉尼，不让他自由行动。
——马尼切不能这么压上，不要追利维拉尼。一旦费雷拉上去后，阿列尼切夫必须靠近马尼切。
——波斯蒂加在睡觉吗？他必须跟上塞萨尔。
——不管球是否在我们手上，中场一定要站好位置，马尼切支持进攻有点慢。
——如果某个中场到了边线，马尼切帮他填上位置。
——控制住球，德科要更努力，喊一下。
——通过传中进球，阿列尼切夫必须盯住斯坦科维奇。
——多保护瓦伦特一点，他表现不好。一旦他们带球靠近，阿列尼切夫和中场球员注意在旁边保护。
——德科别再玩花样。
——告诉德科我发火了，我希望他表现更好。
——马克？费雷拉热身。
——是否上马克看德尔莱的表现，如果德尔莱表现好，马克继续坐板凳。
——告诉他们上半场还有5分钟。
——再告诉他们一遍时间，注意力要完全集中。
——大家一起向助理裁判施压。
——看住洛佩斯，了解他在什么位置。只要他上来接球，就把球踢走，注意来点角球。
——德尔莱到人墙里去，取代波斯蒂加。
——奥多向前冲时，詹尼凯达会去当第三个后卫，阿列尼切夫必须跟奥多，这样詹尼凯达会留在原来位置上。这很重要。
——德科保持位置，别再当第二射手，要和阿列尼切夫保持接近，以便换位。
——让蒂亚戈和马克？费雷拉热身。
——里卡多要小心，拉泽蒂奇速度很快。
——让其他人换着热身，别让他们太得意忘形，注意力要完全集中。
——换人。
——定位球时要严防迪诺？巴乔。
——蒂亚戈打阿列尼切夫的位置，阿列尼切夫到德科的位置，德科下场。教会蒂亚戈如何在排人墙时听门将排位置。
——换一批人热身。
——扬考斯卡斯换德尔莱，定位球、人墙时的站位和德尔莱完全一样。
——稍等换扬考斯卡斯，到40分钟再换。
——上扬考斯卡斯，德尔莱下场。
——上埃曼努埃尔，位置在两个中场之间，阿列尼切夫下，马尼切、保罗？费雷拉和蒂亚戈留在中场。
在冠军联赛决赛打摩纳哥前，穆里尼奥来了次壮士断腕。当时波尔图要打葡萄牙杯决赛，但为了迷惑来看球的摩纳哥主帅德尚，他故意隐藏实力：“我让麦卡锡顶替阿尔贝托，一切都变了。我就是要隐瞒在冠军联赛中采取的战术，让他吃惊。”虽然这让波尔图失去了又一次三冠王的机会，但他显然知道哪个目标更重要。
30。挂了一周的照片
无论从哪方面来说，穆里尼奥都算得上一个心理大师。首先，他非常善于给球员很好的第一印象。接管本菲卡的第一堂训练课，穆里尼奥对球员进行了第一次更衣室训话。穆里尼奥回忆说：“我给了他们两个承诺。一是我保证会高质量地工作，他们将因此得到提高，不仅在个人层面，也在集体层面。另一个承诺是我将‘直截了当’，不管主教练作出什么与球员有关的决定，我都保证球员本人是第一个知道的，而且会从主教练口中知道。”
他在接管波尔图时的讲话并没有什么特别的不同：不管怎样，如果一个东西在本菲卡管用，在其他地方也会管用。波尔图主席达科斯塔说：“穆里尼奥在向球员介绍自己时说：‘明年我们会是冠军。’这句话概括了一切：自信，决心，不可动摇的赢球意志。”
其次，穆里尼奥善于激发球员的自尊。在本菲卡执教时，有一次球队要迎战里斯本竞技。当时一场网球大师赛正在里斯本举行，穆里尼奥去看了比赛，发现至少有3/4的里斯本竞技球员在大师赛场地。穆里尼奥立即明白：对手太轻视他们了。他回去立即在训练课上告诉球员，对手把大部分时间花在看大师赛上，“显然认为他们会攻入我们大约6个球”。球员感到受了侮辱，士气被激励起来了。
在波尔图打本菲卡前，本菲卡主席维拉里尼奥对媒体说：他梦到球队在客场3比0击败波尔图。这立即被穆里尼奥利用：“我做梦也不会有这么鲁莽，说到对手的主场能够赢3比0。维拉里尼奥的话一出口，我就把它视为能够激励我的球员的‘挑衅’。我把维拉里尼奥接受采访时拍摄的一张照片，挂在更衣室里放了一周，这样就没有人能够忘掉维拉里尼奥的‘梦’。我告诉球员的只是，‘没有人能够在我们主场3比0击败我们。’”
在上半场球队形势不太顺利时，穆里尼奥又开始采取新方法来刺激球员：“我讲了1分钟的战术问题，接着又讲了两个球队的历史和德比历史。我问他们：‘你们知道他们有多久没在安塔斯赢过我们了吗？你们想自己这样进入历史吗？’我转身过去问在俱乐部待了50年的按摩师，本菲卡在这里赢过多少次，按摩师羞怯地不敢回答，巴亚说球队在安塔斯只输过1次，那是10多年前。我觉得我的鼓动收到了成效，球员开始互相鼓励。”最后的比分是3比2。
31。“只有用枪才能阻止皇马”
有时他让球员自己说出心里话。2002…03赛季波尔图对里斯本竞技，穆里尼奥告诉球员，他不会接受平局，然后对他们说：“你们想要平局吗？”他们立即回答：“不！”穆里尼奥又问了一遍：“仔细想想：小小的1分留在我们口袋里，我们回家了，你们能接受吗？”球员还是回答：“不，教练！我们想赢。”
他甚至会让球员自我鼓动。一场比赛中场休息时，他说完就离开更衣室，队长若热？科斯塔站起来讲话：如果比赛输了，他就再也不踢球了。那场比赛，打后卫的科斯塔最后攻入两球。他批评过球员不够资格在波尔图踢球，但在波尔图取得成绩后，他又对媒体说：“我错了，我的球队比想像的好。” 有时球员在场上犯了错误，他会在边线举起大拇指，示意球员继续战斗：“别让失误影响你的表现。”
穆里尼奥也很擅长针对对手发动心理战。这一点曼联主帅弗格森深受其害，其他主教练也不是他的对手。还在执教莱里亚时，他在与本菲卡比赛的前夜接受俱乐部网站采访时说：“给我4个莱里亚球员，我就可以把本菲卡变成冠军。”穆里尼奥说：“我想做的只是激励球员，而不是贬低本菲卡。我要让莱里亚球员知道：他们可以在葡甲的任何球队踢球。”
穆里尼奥经常让波尔图球员感受自己是强者。但在打本菲卡前，他却不断吹嘘对方的强大，让本菲卡为此感到骄傲轻敌。有一次，他还故意和对方的球星西芒打了场嘴仗，当时穆里尼奥最担心的就是定位球，因为本菲卡有很好的定位球战术。西芒对媒体表示本菲卡比波尔图强，穆里尼奥立即还击说：“如果他们真的更强，那就请他们别在地上躺那么长时间。”就这样，穆里尼奥通过还击达到了一个目的：减少了本菲卡球员假扮受伤、从而导致任意球甚至点球的可能性。
穆里尼奥的心理战术总是很幽默。在波尔图时，有一次打本菲卡，他知道每次本菲卡场上形势落后时，卡马乔都会派上绍科塔来顶替扎霍维奇。他开始让球队准备对付绍科塔，一名球员吃惊地问穆里尼奥：“可是……教练，他们不会用绍科塔首发，他们是用扎霍维奇首发的。”这正是穆里尼奥想听到的，他说：“他们领先时才用扎霍维奇，打我们他们会用绍科塔，卡马乔在输球时的选择。”
还有一次对阵本菲卡，穆里尼奥是这么做的：“我独自在比赛前1个半小时走上了球场。球场已经爆满，他们对我一片嘘声。这种感觉真棒，8万人一起朝你吹口哨。我从来没当过一流球员，他们会经历这种感觉，比如费戈在回到巴塞罗那时。我相信，当我们心理上足够坚强时，这些试图恐吓干扰我们的人只会起到反作用。在他们的嘘声中，我感到自己是世界上最重要的人。更重要的是，在朝我发泄过后，他们对我的球员就没那么有劲了。”回到更衣室，穆里尼奥对球员开玩笑说：“现在轮到你们了，让我们出场吧，因为我这个主教练已经得到我那一份嘘声了。”
冠军联赛战皇马前，他公开说：“只有用枪才能阻止皇马。”他这么做，一方面是减轻波尔图球员的压力，因为球员知道他们面对的是世界上最好的球队之一；另一方面，在面对强敌时，穆里尼奥总是让自己的弱旅保持谦虚，这样对方就会轻敌，这是可以利用的。
32。拒绝罗布森
穆里尼奥对未来充满自信。2000…01赛季开始时，失业的穆里尼奥不去看球：“我不去任何球场，除了在邦芬球场踢的比赛。当时情况很棘手，我不想也不能被误解。但任何人都知道我支持塞图巴尔队，从我出生那天起就是俱乐部会员，邦芬球场是我童年第二个家，所以我知道和朋友去那里不会引起任何猜测。此外，塞图巴尔当时降到了乙级联赛，所有人都知道我不会去执教乙级球队。”
耐心是穆里尼奥的一个优点，他确信自己在12月份时会找到工作，因为圣诞假期总是教练的一个坎。他甚至拒绝了来自英超豪门的邀请：“我承认，到9月份时还失业有点难受。其他人前往训练营，我则在家中；其他人周末有比赛，而我只能在家中看。一天，电话响了，是罗布森。他知道我的野心已经不允许我接受助理教练的职位，但他依然邀请我去纽卡斯尔。他怀疑我是否会接受，所以他告诉我只干一年，最多两年，然后他将只担任主教练，而我成为负责训练的教练组长。”
穆里尼奥笑着说：“但他忘了，我和他一起工作了很多年，所以我太了解他了。他是那种只会在不能工作的那一刻才离开球场的人，很难想像他会仅仅当一个在看台上看训练和比赛的主教练。我没有接受罗布森的邀请，因为我知道自己的机会迟早会来。”
冠军联赛淘汰曼联后，英国足球界第一次开始对穆里尼奥感兴趣。比赛次日，一个和波尔图合作密切的熟人告诉他：利物浦对他有兴趣。只要穆里尼奥有时间，利物浦董事准备在曼彻斯特见见穆里尼奥。穆里尼奥拒绝了邀请，因为他觉得这不是合适的时候。
赢得冠军联赛后，利物浦、切尔西和国米等豪门都对他有了兴趣。穆里尼奥回忆说：“突然间，8个不同的经纪人——葡萄牙人、巴西人、意大利人、西班牙人、英格兰人和荷兰人——都开始围攻我，所有人都自称是切尔西老板阿布拉莫维奇或者首席执行官凯尼恩、利物浦首席执行官佩里或者国际米兰老板莫拉蒂的“朋友”。他们都自称安排好了会议。我家中电话响个不停。有人不断向我施压，还许了很多诺言，简直像电影《教父》中的情节。”
内心深处，穆里尼奥知道离开波尔图的一天到了：“继拒绝与利物浦会面后，和莫拉蒂的会见也被取消。让我不要伪善吧，钱也是重要因素。我亲爱的里瓦尔多（Rivaldo）曾经在和巴萨续约时说过：‘如果我去找律师公证财产，他们可不接受什么奖牌，甚至金球奖都不算数。’”
但赛季还没有结束，穆里尼奥说：“我希望留在波尔图更长时间，所以我暂时不参加任何会议，不做任何决定。我公开表达了我的愿望，任何试图和我联系的俱�
