销售和采购人员的谈判圣经:绝对成交-第4部分
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反应1。我本来可以做得更好
有趣的是,你的这种反应并不一定是和价格有关。你之所以会有这种反应,很可能只是因为对方答应你报价的方式。如果你在买车时报价7 000 美元或者是6 000 美元而对方二话没说,一口就答应了下来,你会有怎样的反应呢?如果那位轴承销售代表同意150 美元或者是125 美元的价格呢?你难道不会觉得自己本来可以做得更好吗?试想一下,即便那位齿轮销售人员同意接受150 或125 美元的价格,你是否依然会觉得自己本来可以把价格压得更低呢?
大师手记
“我本来可以做得更好”
几年前,我在华盛顿州伊顿维尔(Eatonville )买了一块100 公顷的地皮。它位于一个美丽的小镇,就在雷尼尔山(Mount Rainier )西面。卖方要价万美元。我仔细分析了那块地皮之后发现,如果可以把价格砍到15 万美元,那将是一笔非常好的生意。于是我界定了价格范围,然后请不动产代理商向对方报价美元。(具体的数字通常更有说服力,所以这样的报价通常更容易被对方接受。)
然后我回到了自己在加利福尼亚州拉哈布拉海茨(La Habra Heights )的家里,让代理商去向业主报价。坦白地讲,按照我当时的想法,对于我这么低的报价,如果对方肯还价,那就已经是非常意外了。可让我感到吃惊的是,几天之后,对方就给我寄来了我的报价单,表示愿意接受我的报价和我的交易条件。我敢肯定这的确是一笔好买卖。一年之内,我卖掉了其中的60 公顷,收回了我的所有投资。然后我又卖掉了20 公顷,价格等于我当初购买100 公顷土地的全部金额。当他们接受我的报价时,我本来应该会想,“哇,这可真是太棒了。我不可能把价格降得更低了。”可事实并非如此。我当时的想法是:“我本来可以做得更好。”。 。。 最好的txt下载网
开场销售谈判策略(8)
反应2。一定是哪里出了问题
在我买那块地皮时,一听说对方接受了我的报价,我的第二个反应就是:“一定是哪里出了问题。我要再仔细检查一下先前的那份报告。如果他们愿意接受一份我认为他们根本不会接受的报价,那一定是发生了什么我没有搞清楚的事情。”
当出售那辆汽车的夫妻接受你的第一次报价时,你的第二个反应肯定是:一定是哪里出了问题。采购引擎轴的那个人的第二个反应也是:
“一定是出了什么问题。可能如今的市场情况已经和我上次采购轴承进行谈判时不一样了。一定要稳住,我想我应该告诉这位销售代表我必须回去向委员会汇报一下,然后再向其他供应商核实一下情况。”
如果你的对手答应你的第一次报价,相信你的大脑里多数会立刻产生这两种反应。举个例子来说,你儿子来到你面前,对你说:“今天晚上可以借你的车用吗?”你回答道:“当然,孩子,拿去吧。祝你玩得开心!”你儿子可能立刻想:“我可以提出更多的要求,说不定我还可以要10 美元去看电影呢!”然后他就会接着想,“咦,这是怎么回事?为什么他们会同意我离开这座房子?难道发生了什么我不知道的事情?”
这是一个非常简单的谈判技巧,可许多人在谈判的过程中都很难记住这一条。你可能已经形成了一种思维定式,认为对方一定会表示拒绝,所以你的直觉认为这种做法其实是非常危险的。拿破仑?波拿巴(Napleon Bonaparte )曾经说过:“对于一位指挥官来说,最不可原谅的行为就是‘先入为主’—在没有得到任何反馈之前就假定敌人会采取某种对策。” 所以当你预计对方会立刻拒绝你的报价时,对方的反应却可能会让你大吃一惊—他们的条件要比你预期的合理得多。举例而言:
◆你向一家百货连锁店推销一种吸尘器。你知道对方希望你能为他们的劳动节促销宣传单提供一些广告经费,而且你预测对方的开价应该是万美元左右。但根据眼前的情况,你手头只有2 万美元了。让你大为吃惊的是,你发现对方只开出了1 万美元。毫无疑问,如果你一开始就跟对方提出2 万美元,对你来说将是一种损失。
◆你向医院推销MRI (磁共振造影)设备。你的标价是120 万美元,但你通常的售价是90 万美元。听到城市医院准备采购这套设备,几乎所有的生产商都蜂拥而上,所以你完全有理由相信,要想得到订单,自己就一定要把价格降到最低。所以你认为,要是医院方能开出80 万美元的价格,那你就已经心满意足了。可让你大吃一惊的是,对方的报价居然是95 万美元。要知道,通常情况下,你很容易就会抢在对方之前就把价格压到最低。
◆你在经营汽车租赁业务,最近正在接洽一家大型公司,希望能争取到这笔业务。最终,这家公司向你提出了报价。他们希望租用300 辆轿车和400 辆轻型卡车。你相信对方会要求你降低6 个百分点。可让你大吃一惊的是,对方只要求你降低个百分点,这完全在你的谈判空间之内。但你却很可能会抢在对方之前就主动降价。
所以,优势销售谈判高手通常会非常小心,他们一般不会主动降价,以免让客户立刻产生两种反应:
◆我本来可以把价格压得更低。(而且下次我一定会这样做!有经验的客户会告诉你,他感觉自己输掉了这场谈判。但他会把这件事情牢记在心,“下次遇到这家伙时,我一定”)会更加强硬一些,那时我可不会让他有任何便宜可占了。 txt小说上传分享
开场销售谈判策略(9)
◆一定是哪里出了问题。
拒绝第一次报价可能并不是一件容易的事,尤其是当你和对方谈判了好几个月,正当你准备放弃,可对方却突然提出报价时。这时你会迫不及待地接受对方提出的任何条件。发生这种情况时,你一定要告诫自己,千万不要立刻答应对方的第一次报价。
许多年前,我曾在南加州一家房地产公司担任总裁,那是一家规模很大的公司,一共有28 家分公司,524 名业务代表。一天,一位杂志广告推销员来到我的办公室,向我推销他们杂志的广告空间。我非常熟悉那家杂志,知道这是一个很好的机会,所以我决定在这家杂志上刊登广告。他提出的报价非常合理,只有2 000 美元。
可因为喜欢谈判,所以我不由自主地运用了一些谈判技巧,把价格一直压到800 美元。你能想象我当时心里在想些什么吗?没错,我在想:“上帝啊,既然我能在几分钟内把价格从2 000 美元压到800 美元,如果继续谈下去,不知道我还能压到什么价位?”于是我开始运用“诉诸更高权威策略”。我告诉他:“看起来不错。可我必须先征求一下管理委员会的意见。我们今天晚上就有一次会议,我会把这件事情告诉他们,然后再给你最后答复。”
几天以后,我给那位推销员打电话,告诉他:“这件事情确实让我太尴尬了。你知道,我本以为我完全可以让管理委员会接受800 美元的价格,可结果却发现我很难说服他们。公司最近的预算情况让每个人都大为头疼。他们给了一个新的报价,可这个报价实在太低了,我都不好意思告诉你。”
电话那边沉默了好长一段时间,然后传来一个声音:“他们同意付多少钱?”
“500 美元。”
“可以,我答应。”他说道。
就在那一瞬间,我突然有种被骗的感觉。虽然我已把价格从2 000 美元谈到了500 美元,可我仍然相信自己完全可以把价格压得更低。
这件事到此还没有结束。几年之后,我在圣迭戈举行的加利福尼亚不动产经纪人大会(California Association of Realtors )上做了一场演讲。我在演讲当中提到了这件事情。可让我做梦也没有想到的是,那位杂志广告推销员居然就站在后排。演讲结束之后,他挤过人群来到我面前,我当时心里非常紧张,担心他会臭骂我一顿。可没想到他居然一边握着我的手,一边微笑着说:“我终于明白到底是怎么回事了,太感谢你了。我以前过于着急要达成交易了,完全没有想到我的这种做*对客户产生什么影响。我以后再也不那么着急了。”
大师手记
有时你也应该立刻接受对方的第一次报价
我以前总是坚信“永远不要接受第一次报价”的法则是百分之百正确的。直到最近,我在洛杉矶的一位朋友和我讲了一件事情,我才发现有时你也应该接受对方的第一次报价。“昨天晚上,我开车经过好莱坞大道,正听着你的培训录音带。途中我在一家加油站停了一下,上了趟洗手间。等我回到汽车上时,突然有人用枪顶着我的肋骨,说道,‘哥们儿,把你的钱包拿来。’ 我刚刚听完你的录音带,所以我说,‘我可以给你现金,但你要把钱包和信用卡留给我,这样公平吧?’对方厉声说,‘哥们儿,你没听清楚吗?把钱包交出来!’”所以我在此要作出声明,遇到这种情况时,一定要接受对方的第一次报价,但在大多数情况下,千万不要在听到第一次报价之后就欣然接受。
开场销售谈判策略(10)
应对策略
要想不接受对方的第一次报价,你可以采用“诉诸更高权威”的策略。一定要告诉自己,“无论对方提出怎样的报价,我都不该立刻接受。我必须首先请示我的委员会。”
精彩重现
◆永远不要接受对方的第一次报价或还价。因为这种做法通常会让对方立刻产生两种反应:我本来可以做得更好(下次一定会注意),一定是哪里出了问题。
◆千万不要先入为主地设想对方会对你的报价作出怎样的反应,当对方接受你看似不合理的要求时也不要太吃惊,一定要有充分的心理准备,这样才不会因为出现意外而放松警惕。
4。 装做大吃一惊
优势谈判高手知道,一旦听到对方报价之后,你的第一个反应通常应该是大吃一惊。打个比方,你来到一个度假胜地,停下来看一位木炭画家作画。他并没有标明价格,于是你问他多少钱一幅,他告诉你15 美元。如果你并没有感到吃惊,他就会接着告诉你,“上色另收5 美元”, 如果你仍然没有感到吃惊,他就会继续说:“我们还有一些卡通画,或许你会需要一张。”
有可能你的另一半就是一位永远不会对报价感到吃惊的人,因为在他(她)看来,这样会让他(她)很没面子。我的前妻就是这样一个人。记得有一次,我们走进一家商店,她问店员:“这件大衣多少钱?”
店员回答道:“2 000 美元。”
我妻子说:“不贵!”我当时就在旁边,听到这话,差点心脏病发作。我知道这听起来确实有些可笑,可问题是,当人们提出报价时,他们通常只是想观察你的反应,这些人从来没有指望你会接受他们的报价。他们只是随便开个价格,然后静观其变罢了。
这样的情况我们几乎每天都会遇到,比如说:
◆你是一名电脑销售员,你的客户问你是否可以延长保修期。
◆你在买一辆汽车,经销商只给你打了几百美元的折扣。
◆你是建筑材料供应商,客户要求你送货上门,却不愿支付任何送货费用。
◆你在出售自己的房子,客户想在交易结束之前2 个星期就搬进来。
在以上这些情况当中,对方很可能根本没有想过你会接受他们的条件,但如果你并没有对他们的要求感到吃惊,他们就会自