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第14部分

职场生存之道--小事情大风险-第14部分

小说: 职场生存之道--小事情大风险 字数: 每页4000字

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按时上班,不参加会议,和上司争论,不服从管理,但是碍于他的确在业务工作上极为出色,老总就得过且过,可KILL不行啊,毕竟是UU的直属上级,那个上级受得了下属如此叫嚣和狂妄,市场部经常会传来KILL和UU吵架的声音,别看都是沟通天才的市场出身,KILL还真就吵不过UU;人家一句“我给公司带来很多利润,其它的都是小事情。”你还真没辙。

  市场部怎么也得有个主持的人,但是绝对不能是UU,老总知道:他太特立独行了,又恃宠而骄,既没有团队观念,有没有大局意识,如果让他做经理,其它的人八成都能气的走人,那就成了重大的人员流出事故,关键还是重要的市场部。

  老总决定临时提拔一个,其实市场部各个都是精英,除了UU一个“大老虎”之外,还有一个“虎”,不是老虎,而是虎将Kri,从不乱咬人,做事情也很到位,老总一直很看好他,就是希望他多多磨练,因为岁数太小了,在平均年龄32岁的市场部,Kri最小,资历也最年轻,唯一值得安慰的是,业绩不小,基本上和UU不相上下。

  Kri被老总请到了办公室,听老总要提拔他,吓了一跳,倒不是觉得自己没资格,主要是知道这摊子不好接,难点就是同事UU这个“大老虎”,别人都是远远的观战,他可是天天跟坐电影院首席似的看着UU飞扬跋扈,经理不就是因为败下阵来了吗!

  但Kri转念一想,能在自己这个岁数当上经理可以算是天大的好运气,他平时也很佩服UU的能力,但惟独看不惯他的作威作福,有时候真想找他打一架,于是,在老总滔滔不绝地劝说他试试的时候,Kri完全没注意听他说些什么,而是在脑子想如果升职了,自己怎样能摆平UU;他突然意识到自己的优势,与经理统筹全局,不管具体的地位来比,自己和UU每天干的具体内容大都大同小异,自然比较了解,唯一不懂得就是一直由UU直线把控的政府业务……

  老总看着Kri发呆的神态,心里想:这小子大概是不愿意,要是市场部没个人,自己就得兼管,哪里有哪些精力,老总停止了说话,实在也知道说什么了,注视着kri。

  Kri马上接上话:“您给我的可是个烫手的山芋啊,那我要在1个月内有些动作,您必须支持我三件事,行吗?”说着,递过去一张自己刚写的纸条。

  老总看了看,笑了心想,这小子真是个可造之材,看起来“大老虎”有克星了……

  第二天,老总在全集团的早会上正式宣布任命Kri升任经理,很多人唏嘘这个年轻的小伙子怎么会一飞冲天,老总还特别说明,将给Kri调用相关部门的权利,Kri的威信,在这个宣布中,瞬间飙升。这是老总答应Kri的第一件事。

  UU不服了,谁都知道自己是公司的金牌业务,迷迷糊糊怎么会让部门的小字辈当了领导,他当即去找老总理论,刚要上楼,就见老总秘书边给他一张纸,边说:“UU;老总出差了,给你们部门发了一个命令,你签收吧!”UU一看,上面写道:市场部,兹公司董事会上层领导决议,为人Kri为贵部经理,望众多向其学习,共同进步,提升业绩。

  UU纳闷了,Kri面子还真大,董事会那些老古董都看好他,是不是真的那么强,把自己都比下去了,还是他有什么路子,这可是够威风的,还发个命令,但是,老总是不能找了,人家出差了。

  UU正在运气,Kri进了屋,对所有人说:“去会议室开会。”UU有心摆Kri一道,刚要开口说不去,Kri故作神秘:“UU,去开会,好事情!”

  会议开始Kri的确宣布了好事情,老总给部门发了临时奖金,但是后面就是Kri要求每个人汇报一下目前的工作进展,排到UU这里,UU有心囫囵吞枣,可Kri打着老总让问的旗号,针针见血的确认,就跟审犯人似的,UU没办法,如实回答,但是他没有说自己单线负责的政府业务。

  所有人的汇报完毕了,Kri突然不经意的问:“UU,你那个政务业务进行的怎么样了,特别是新来的采购部主任,你拜访了没有。”UU一愣,自己只向市场总监汇报的政府业务Kri似乎知道,而Kri说的采购部主任换人的事,他却不知道。Kri早就预料到UU的表情,继续紧闭,你怎么了?不知道吗?难道每周一次的电话回访你没做?

  Kri太熟悉UU了,每周五他才做回访,这和公司要求的每周一不符,是UU擅自改的,而今天是周二,采购部主任昨天临时上任,消息是Kri从老总那里打听到的,也是第二件事。

  UU却开始怀疑,是自己的疏忽造成了这次“错误”,没法争辩。

  同事们很惊讶,Kri不但业务好,竟然把“大老虎”问住了。

  看到UU对于质疑不做声,Kri心里那个乐啊,还故作严肃的说:“下次不要这样了,一会儿赶快弥补,然后向我汇报。”

  UU感觉有点晕,他都不知道自己是怎么从会议室出来,坐回办公桌的。

  下班了,UU心情有点郁闷,刚要走,Kri把他单独叫进了办公室:“UU;你可是老员工了,怎么今天会犯这样低级有严重的错误,亏了我没深究,要不你在其他同事面前可没面子了,事情过去了就过去了,以后注意啊,对了,公司要培养一部分高层力量,明年去国外培训,我推荐了你,这是推荐表格,你签个字!”这是老总答应Kri的第三件事。

  UU惊讶的望着Kri,心里想:“他怎么这样好呢?”

  自此以后,市场部从没有出现过争论或是吵架声,人们很纳闷,超年轻的Kri是怎么把超霸道的UU拿下的,很长一段时间,这都成为了同事悄悄议论的“悬案”。
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周报例会拴着你
毛天坐在公共汽车上,手里拿着个记录本,到达公司上班还有一个小时的车程,今天是公司的例行周会,而昨晚因为私事,他还没来得及写用于汇报上周工作和本周计划的周报。

  笔在手中握,毛天开始研究写点什么,正在此时,手机响了。

  “毛天,今儿例会,咱合着干的招标的活儿,怎么说啊?我这边供应商初步接洽和甄选工作倒是干了些,可李和那小子对于工程的想法还没边儿呢,你们运营部这边也不提使用要求,我夹在中间,干了也跟没干似的。”行政部大勇着急地问。

  “那你会上就别说这事了说点别的,不就行了?”毛天坏坏的笑!

  “说点别的?老大能放过吗?他上周刚说这事是大事,让咱们宁可其他工作拖一点,也要尽快完成,多重视啊!这周就算咱们不说,他能不问吗?再说,上周我的活儿都是些散活,不好显出数量和质量,其实主要是李和,我挑出来好的供应商给他看,他说缓缓,等他的想法出来,害得我做无用功,这回我要是不说这事,显得我跟不干活似的!”

  毛天本周何尝不是,招标项目是个大活,但是前期是背后干得多,成效还显不出来,干了却没有成效,那就是好说不好听,找挨骂,尤其是对上司汇报,哪能那么干?

  “这样吧!10点开会,9:00我到,咱俩碰个头儿,我给你些需求数据,就是不太成熟,你给我些建议,咱俩一同坐到一块合计合计,要是李和在,一起研究,谈谈进展和互相要求,例会上就有的说了!”

  9:55,毛天和其他主管、经理坐在了会议室,谁也不知道他和大勇李和才刚刚研究了老总一周前就布置的工作,每个人在记录本上,又特别标注了重量级的一条(以部门或职位各自的工作方向),因为他们知道,这一条汇报是躲不过去的,老总肯定要问,而在公交车上,毛天回忆着上周的工作,从周一到周五,忙叨叨的,细细的一捋,发现自己干了不少活儿,同时也有许多工作需要跟进和调整,于是,总结、计划写了满满一篇。

  大勇则不同了,上周干的都是十分琐碎的活儿,能上台面上说的没几个,没办法,他就把一个大工作分成两三个小工作,突然发现,细化了,似乎更有条理了,工作也有了按部就班的方向,再加上点儿“尽快、立即、马上”等“废话”类词汇,洋洋洒洒也好几条。

  类似的,从昨晚到今天例会前,每个员工都在为向领导汇报什么而绞尽脑汁地想:上周干了些什么?效果怎么样?什么时候做?那些没干的或是没完成的怎么办?为了防止领导的质问,得想个回答“糊弄”过去,那就得是真刀真枪的方案,不过说了,这周就得执行,不能老拖,一条一条的列出来,想内容,真是个力气活儿……

  例会上,公司的老总李志悠闲地坐在办公桌的首席,听着下属们的汇报,对于自己重视的招标工作,认真倾听,给予指导,而对于那些下属汇报的日常工作,就给一个倾听的表情,既严肃又认真,其实思绪早已飞到九霄云外去了,每个下属在汇报的时候心里都在嘀咕:“希望能过关,别找我麻烦!”

  大勇在会上提到了工程部反馈信息不及时的问题,李志还没答话,李和就自知理亏,赶快解释,并当着大家的面告诉大勇,本周一定给他相应的数据。

  “散会!中午前把你们的周报交上来,把期限写明白。”李志在下属全部汇报完,恰到好处地从别的思绪中转回来,不紧不慢地点评了几件自己关心的事情,然后宣布散会,望着下属们陆续走出会议室的背影,他知道,新的一周,每一个人都会认真,及时的完成相应的工作,合作的部门也会互通有无,因为下周他们还要在会上汇报进度,而例会和周报的意义,就在于无形中督促、帮助他们完成。 txt小说上传分享

瞧!雷池在那儿!
宏远公司要在北京和河北原有办事处的基础上各建一个分公司,就派天赐和何杰去担任着相应的区域经理,两个人在公司本来是默默无闻的小职员,一下子被予以重任,颇有点麻雀飞上枝头当凤凰的受宠若惊,惊喜之余,两个人都准备大展拳脚,一展才华。上司告诉他们这两个办事处因为山高皇帝远,以往管理不善,员工们都很难掌控,让他们提前有个准备和应对的招数。

  天赐到达了自己北京的地盘,当地的员工热情的欢迎着,天赐虽然心里得意洋洋,但是仍装着一脸严肃,到达公司的第一天,就拿出了自己事先准备的管理制度,组织下属开会,办事处一向是以开拓市场为基点,天赐虽然不是市场出身,但是早有耳闻,提前做足了功课,向懂行的朋友请教了这个行业里面的“猫腻儿”,特别是容易让员工浑水摸鱼的地方,天赐在制度里也写得实实在在,把有可能的“猫腻儿”表征都写了进去:打着公司的旗号自己拉生意,开除;用着公司的资源给别的公司介绍生意,开除;不好好接待客户,被客户投诉2次者,开除;吃拿卡要,收受贿赂者,开除,追究法律责任……然后在制度最后写上:其他类似违纪者,重罚或开除。这是一份极为立体清晰的制度,下属们看了啧啧称奇,这个传说中不懂行的“生瓜蛋子”俨然就是行业里的“虫子”,同时也倒吸了一口冷气,这个经理不好糊弄,以后自己还是老实的好,一切按制度办事……除了一份极度细节化的管理制度,天赐还要求下属们每天早上

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