求职赢家的秘诀-第5部分
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第20节：大学时期多参加求职实战（2）
1989年5月的一天，我在《中国妇女报》上看到该报面向全国范围选聘自荐通讯员的启事，启事这样写道：第一，选聘条件：①热爱通讯员工作，关心本报，能够热心为本报写稿；②有较强的新闻敏感性和新闻写作能力，在各地报刊上发表过一定数量的作品。第二，选聘办法：自荐者先填写〃自荐通讯员申请登记表〃，经所在单位加盖公章后连同作品一起寄到本报通联部。
在启事的最后，报社专门说道：〃对聘请的通讯员，本报将集中在北京办培训班，请新闻界名家及本报有关编辑记者讲课，具体事宜，届时同被选聘的通讯员联系。〃
令我十分心动的是有机会到北京上培训班，能受到名家的培训和指导。从小就向往北京的我压根没想到会不会被录用，就赶紧跑回宿舍准备材料了。忙了两天，一时心急的我忘了找〃单位〃加盖公章就把求职资料寄了出去。接下来就是日思夜念，翘首期盼。
过了半个月还没消息，我估计没戏了。后来才得知应征的人太多，报社要慢慢评审。直到一个多月后才接到一个通知：我被录取了。一想到成了《中国妇女报》这种国字头的中央级大报的通讯员，我心中就涌起一股自豪和激情，心想这下好了，我有更好的身份和条件去深入社会开展实践活动了。而与此同时，我本身又多了一次〃实战求职成功〃的经历。
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大学生在求职应聘时，要考虑实际能力与职位之间的〃对口性〃、〃适应性〃，〃已有的经历〃、〃成果〃、〃潜力与热情〃等因素要适合，我正是做到了这一点才赢得了这次机会。
按报社要求，我的申请表本来要找所在单位盖章才行，但我忘了盖。最终还是获聘了，回想16岁我在家乡成为广播电台通讯员，也未按正常的程序。由此可见，只要你某些方面打动了招聘方，他们常常会给你破格的待遇。
尽早树立职业化观念
在我考上大学，刚踏入校园不久，我们中文系的新生就得到一条消息：全国特级战斗英雄安忠文成了我们的同班同学！这可是一条振奋人心的重要消息。从小就崇拜英雄的我恨不得马上见到这位与黄继光、董存瑞、邱少云齐名的英雄。
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第21节：大学时期多参加求职实战（3）
安忠文是来自四川攀枝花的彝族战士，在20世纪80年代初的对越自卫还击战中勇立大功。在一次重要的战斗中，为给部队前进铺平道路，他第一个用血肉身躯滚向雷区……战斗胜利了，安忠文为此失去了双眼和一条腿。他的英勇行为受到了党和国家、人民的高度评价。中央军委特别授予他〃全国特级战斗英雄〃的光荣称号。
安忠文成了我军有史以来为数不多的特级英雄，同时他也成为当时亿万青年心目中的时代楷模。就是这样一个万人景仰、功成名就的名人在1987年竟然提出希望到大学学习，要进一步提高自己的文化，他的好学精神再一次打动了社会，后来西南民族学院破格录取了他，于是，他就成了我的同班同学。
成了同学，交往自然就多了。我常去看他，与他聊天，听他讲故事。安忠文是一个意志顽强的人，在身残的情况下，除了上课，课余还坚持创作，写诗、写散文。此外还练习唱歌，自学弹吉他。每当学校举办文艺晚会时，他的诗朗诵和自弹自唱都会赢得最热烈的掌声。而这背后，安忠文下了多少苦功，吃了多少苦头，大家都无法想象。
安忠文自强不息、乐观上进、顽强刻苦的精神的确感染了很多人，也感染和打动了我。安忠文让我记忆深刻的一点是他对自己职业的认识，当人们都把他的英勇行为看作是一种奉献精神时，安忠文却说：〃奉献并不是一种自我牺牲，它更多的是每个人的本职和本分。仔细想一想，当时要是换了别的战士，他也会毅然决然地扑向雷区。因为这是每一个军人的天职，而不是我安忠文才有的奉献。〃的确，选择了做军人，就选择了可能流血牺牲，这就是一种军人的职业化。
除了安忠文，让我感动的还有他身边的勤务兵，这名勤务兵当初到部队时一心想做一名威武雄壮的战士，后来却被分来照顾安忠文，每天干着〃侍候〃人的工作。现实与理想的差距非常大，但他仍然认真地做着每件事，因为作为军人，这也是他的天职。当人们把关注的目光、鲜花、掌声和聚光灯纷纷投向安忠文时，这位小战士默默地、静静地站在一边。作为一名战士，他很平凡，常被人忽视，但他却恪尽职守，做好自己该做的事。
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第22节：大学时期多参加求职实战（4）
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对于初进职场的大学生来说，一些人常被用人单位指责缺乏职业化精神。什么是职业化？其实，职业化就是指一个人不管从事什么职业，都要遵循尽责敬业的职业宗旨。职业需要你付出什么，你就应该付出什么，把自己的本职和本分做好。这就是职业化的要求。人在职场，做好自己该做的事，并把它做得更好，这是最基本的职业态度，也是生存和发展的需要。
牢记：人才的价值只能在市场上体现
1988年10月，我采写的一篇新闻稿被《成都晚报》在头版头条位置刊出。这篇文章引起了社会的极大关注。全文如下：
（粗黑体主标题）兽医博士终于上班了！
（副标题）但现行人才使用、管理制度中的问题令人深思
本报讯，我国第一个兽医外科学博士王思明终于结束了他的〃烟贩子〃生活，于本月中旬到西南民族学院畜牧兽医研究所任职。
毕业于东北农学院的王思明在今年分配时，主动联系到西南民院工作，但因其母校与民院双方就5000元〃有偿培养费〃未达成协议，王思明求职无门，只得含泪摆了一个烟摊。〃博士生找不到工作〃引起了人们的普遍关注和议论。这期间，王思明一直跟西南民院联系、协商。后答应付给东北农学院5000元〃培养费〃，其中3000元为王思明私人借款支付。这样，震动社会的〃兽医博士失业〃事件总算有了终局。
王思明终于上班了，但他的就业暴露了我国现行人才使用、人才管理制度中的一些问题，将继续引起人们对人才成长环境的深思。（卢文辉）
文章发表后，先后被不少媒体转载。王博士的生活也随之发生了变化。虽然他已加入西南民院，但他仍收到大量的来信，其中不少来自沿海科研机构以及当时风头正劲的正大集团等大企业、大公司的邀请函。在当时最火热的深圳特区，相关的科技公司也出高薪请他担任要职。一时间王博士又成了人才市场上的〃香饽饽〃。
从求职受挫到被人〃争抢〃，一前一后一冷一热的反差实在是太强烈了！这实在不能不让人感慨和反思！同样一个人，为什么媒体报道后命运会有如此大的变化呢？
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第23节：机会只青睐有心人（1）
当时我国的人才制度尚未形成合理高效的市场化调节机制，人才的开发、使用、评估和保护、管辖还面临许多未解的课题。地方主义、小团体利益、领导意志与人才的市场化流动还矛盾重重。一个博士生尚且如此，研究生、大学生就更不用说了。
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王博士的经历对我后来的职场之路影响巨大而深刻。我从中明白了人才的价值要在市场中体现，因此我渴望走一条市场化的道路。在我大学毕业时，虽然社会上已经提出了〃双向选择〃的口号，实际上我们还是国家计划分配。但我很不愿意被他人〃计划〃，于是我独自摸索着走向市场。
当今的大学生们都要自谋职业，看上去都好像已经〃市场化〃了，但事实上，不少人的思维和理念还停留在〃计划时代〃，他们不愿参与竞争，害怕市场的变化，在大学四年得过且过，把希望全放在亲朋好友等社会关系上。这种心态也许可以理解，但它不可能帮大家实现个人价值的最大化。另外，靠关系而不是靠个人奋斗，二者的竞争力和应对市场变化的能力是完全不同的，一旦失掉了关系，前者在竞争中就会备感艰难，非常被动。所以打铁还靠自身硬啊！
机会只青睐有心人
1990年12月，我通过《羊城晚报》得到一条招聘信息：员工有数千人的大型合资企业……广州广达鞋业有限公司面向全国招聘储备管理干部。我对比自己的条件大都相符，于是便积极应聘。我寄去了精心准备的厚厚的一堆资料。因为当时我还有半年多才毕业，我担心人家要即招即用，所以这次应聘我主要是想先建立一下联系，同时表达我想加盟广达公司的诚意，信中我提出如获聘要毕业后才能去报到的申请。
一个月之后，我突然接到广达公司的面试通知。这时恰逢寒假到了，我正好利用这个机会前往广州。广达公司对储备人才没有经验上的要求，他们只想招聘一些有文化、综合素质高、年轻、有干劲的青年人加盟，然后用他们已成熟、成型且行之有效的管理理念和方略来培训具有〃广达特色〃的员工队伍。对待新人，广达有自己的一套。我最后凭借自己的综合素质如愿以偿。
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第24节：机会只青睐有心人（2）
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机会要靠自己去寻找和争取。当时我人在成都的学校，但我心在广东，在外企。我是一个有心人，不断地联系，最终有所收成。
现在大学生〃就业难〃，一个重要的〃难点〃在于许多企业的〃经验关〃使众多大学毕业生被拒之门外。但也有不少企业并非只看经验定人选。事实上，在今天我也发现仍有一些企业在招聘〃储备人才〃。他们没有把经验当作唯一的指标。有的甚至不强调经验，反而对应届毕业生优先。所以大学生们要积极去寻找这样的单位，靠自己的素质和特长去争取。现在许多学生埋怨一些用人单位重经验，这是市场的客观存在，你不能改变，只能调整自己。但对于不强调经验的求职竞争，你输了，又有什么可责怪的呢？所以要从自己身上找原因。
对只重经验的企业，其实可以学学广达这种大企业的经验，重视培训和试用期的综合考察，不要在招聘面试时提太高的入门条件，这其实是自我设限。
灵活规划好〃正宗〃的求职
所谓〃正宗〃求职，是我区别学生时代的求职来说的，它是指自己走入社会后，能找到真正谋生的单位的求职。事实上，当时我毕业时国家是包分配的。也就是说我对今后的工作根本不用担心，我们没有任何压力，一毕业就有一个〃铁饭碗〃。在学校也根本听不到〃求职〃这两个字，大家谈论的只是〃分配〃。
就在大家轻轻松松坐等分配日到来之时，我却在暗中辛辛苦苦地进行着招聘信息收集、职位分析、应聘时机判断、求职信写作、寻找最佳联系方法等一系列的求职策划。
好在当时�
