领导干部人格魅力修养-第48部分
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力再大，人们也不会因畏惧而对他敬而远之。
第三，乐观豁达，开朗豪放。这种性格的人总是能够保持一种乐观的情绪，人们能够轻易看到他的笑容。即使是在他遇到不快的时候，他也不会把阴沉带给别人，仍然保持乐观开朗的情绪。这种性格的人善于控制和支配自己的情绪，情绪稳定而平衡，与人相处时常常是风趣幽默、言语机智，总能给人带来愉快的心情、欢乐的笑声，令人精神舒畅。
第四，积极活跃，朝气蓬勃。这种性格的人总是能够表现出良好的精神状态，在任何情况下都精神矍铄，昂扬向上。对人对事总是表现出积极的态度，纷繁之中不厌烦，矛盾面前不回避，困难临头不脱逃。做起事来干脆利索，从不拖泥带水。遇到困难积极应对，从不怨天尤人。人们之所以愿意同这种性格的人交往，是因为能从他们这种积极的心态、蓬勃的朝气中受到感染、得到鼓舞、获取力量。
第五，重视情感，真诚友善。这也是一种具有情感色彩的性格。具有这种性格的人与别人交往时总是怀着一颗爱心，真诚地以善良的目的、善良的方式、善良的情感对待每一个人。在与他人相处时，心里总是想着别人，处处为别人着想。别人需要帮助的时候，总是热情主动地伸出援助之手。同别人发生利益冲突的时候，宁肯委屈自己，甘愿成全别人。受到别人误解的时候，宁肯忍让、退避，也不会因此伤害别人，挟嫌报复。同这样的人打交道具有安全感，不必有任何后顾之忧。谁不愿意同这样的人交往呢？
第六，坦率耿直，真实可信。在人际交往中，人们最怕的就是有的人表里不一，嘴上说一套，心里想一套。对那种从不向别人袒露自己内心世界，令人感到深不可测的人，人们也同样会感到恐怖。对这种人无法真实交流，难以相互沟通。人们在相互交往中都愿意听真话，听心里话。没有一个人愿意同讲假话或只会讲空话、套话的人交朋友。坦率耿直的人表里如一，在与人的交往中真实可信，人们当然喜欢与这样的人打交道。
具有上述良好性格特征的人，在群体中是受欢迎和受倾慕的人，或可称为“人缘型”的人。当然，任何人都不可能完全具备这些良好品质。人们之间在具备这些性格特征的数量和质量上的差异，就决定了对他人的吸引力的不同。
性格利弊的认知能力。人的性格各有不同，每一个人的性格都有着自己的独特个性。在每一个人的性格中也不会只有单一的性格形态，而是多个性格形态的组合。即使是好的性格形态，也不是十全十美的。性格有时很难论好坏。在某种情况下，某种性格可能发挥积极作用，同样一种性格在另外一种情况下，又可能发挥消极作用。因此，对自己的性格形态要有一个客观的认识分析，知道自己的性格形态中哪些是好的，那些是不够好的；自己有何性格优势，是否存有性格缺陷；同样一种性格形态，在那些情况下能够发挥积极作用，在那些情况下会起到消极作用。清楚地了解这些，对于正确把握自己的性格，自觉地做到扬长避短，趋利避害，是非常必要的。要想使自己具有性格魅力，就要努力充分了解自身性格的优势和弱势。譬如，关于性格分析，目前专家们的思络已慢慢清淅，并趋同于把人的性格分为四种：活泼型，力量型，完美型，和平型。专家们认为，活泼型的人喜欢说，完美型的人喜欢想，力量型的人喜欢做，和平型的人喜欢看。完美型的人认为活泼型的人说话不算数，活泼型的人认为完美型的人过于较真，力量型的人认为和平型的人做事不知急，和平型的人认为力量型的人过于暴燥。活泼型的人欣赏和平型的人做人很厚道，和平型的人欣赏活泼型的人天生浪漫，力量型的人欣赏完美型的人做事很认真，完美型的人欣赏力量型的人敢作敢当。力量型完美型重在做事，力量型要做就做，完美型做就做好。活泼型、和平型重在做人，活泼型要做主角，和平型只做配角。认识自己属于那种性格类型，学会与不同性格的人相处，就是学会了如何做人。掌握不同的性格，懂得与不同性格的人相知，就是学会了领导团队。
性格优势的发挥能力。每个人都有区别于人的性格优势。能够把这些性格优势充分发挥出来，就能胜人一筹。这种性格优势能否充分发挥出来，虽然与客观条件密切相关，但更主要的是取决于个人的把握和发挥能力。否则即使有了好的客观条件，个人的性格优势也不能得以充分发挥。个人把握能力强，即使客观条件不是十分有利，也能通过个人努力克服客观条件不利的困难。要充分发挥个人的性格优势，首先要克服因个人存在性格弱势而产生的自卑感，甩掉因此造成的心理阴影。不要总是拿自己的弱势去和别人的优势相比，而是要拿自己的优势去和别人的弱势比较。前者越比越自卑，后者越比越自信。要坚信通过充分发挥性格优势，能够抵消性格弱势的消极影响，满怀信心地把注意力放到如何发挥性格优势上来。如果不克服这种自卑感，总是底气不足，畏首畏尾，优势的发挥势必受到干扰与遏制。其次，在为人处事时，自觉地处理好扬长与避短的关系。在清楚了解自己性格优势和性格弱势的基础上，要努力多做能够充分发挥自己性格优势的事，尽量回避和减少暴露自己性格弱势的机会。同样一种性格在能够发挥积极作用时，要抓住机会使其积极作用最大化。在只能发挥消极作用时，就要舍得放弃机会，减少和避免消极作用的发生。明知自己因性格弱势不胜任、不适合的事硬要勉强去做，就不如让在这方面具有性格优势的人去做更好。明知是自己性格优势胜任、适合的事而不去做，自己的性格弱势也会突出地体现出来，给自己造成巨大的负面影响。再次，因地制宜，因时制宜，调整好对性格的把握能力。性格经常难以用好坏来论说。譬如，直性子就不能笼统地说好还是坏。一个人有话就说，直截了当，敢于坚持原则，敢于批评人，毫无疑问这应是一个优点。在我们的干部队伍中，这样敢于直言的同志不是多了，而是少了。但是在有些时候，特别是在对同志做思想工作时，又应适当讲究些方式方法。什么时候需要直言不讳，什么时候又应含蓄委婉，这就需要根据实际情况灵活把握。如果没有这样的把握能力，只知一味地直来直去追求淋漓畅快，在有些时候就会产生负面影响。再如，性格内向的人不爱与人交流，往往使人感到冷漠，人际关系容易疏淡，在很多情况下表现为一种性格弱势。但性格内向的人内心实诚，见解独到，头脑清醒，关键时刻能拿出主张。在轰轰烈烈的纷繁情境中，能有一批干部冷静观察，理性思考，于事业发展也是大有益处的。又如，急性子的领导者雷厉风行，说干就干，比那些总是坐而论道，只说不做或者多说少做的干部就要强得多。慢性子的领导干部想好了再做，把准备工作做充分了再做，虽然慢了点，但在质量保证方面，慢性子有明显的优势。明智的领导者就是要在不同的情况下善于把握自己的性格优势，达到扬长避短的目的。
性格缺陷的修补能力。任何一个人的性格都不会十全十美，缺陷在所难免。对自身所存在的性格缺陷我们既要正视它，承认它的存在，又要下决心修补它，不要让它成为个人成长进步的障碍。性格缺陷是可以修补的，需要的是具有修补的意识和能力。对性格缺陷的修补，不是借助外部的力量，而是依靠自己的内在力量。所谓的内在力量其实主要就是毅力。性格的形成是一个漫长的过程，要修补性格中的缺陷，使自己性格得到优化，也不是一个简单的过程。这是一个自己和自己抗衡的过程，没有毅力是无法做到的。对性格缺陷的修补主要通过以下几个方法：
一是对不良性格形态的控制能力。避免性格缺陷给个人带来不利影响，最简单、最直接的办法就是克制。对不良的的性格形态，采取克制的办法，不让它表现出来。这是一个循序渐进的过程。开始时可能要做到还不那么容易，但只要有决心、有毅力，长期坚持，就能够做得越来越好，越来越容易。只要能够持之以恒地坚持下来，不良的性格形态就有可能被逐步化解。
二是对性格缺陷的干预能力。对性格缺陷进行干预，就是采取主动出击的办法强制自己，采取与自己原本性格完全不同的行为方式去为人处事，以达到弥补自己性格缺陷的目的。譬如，性子慢的，做起事来有意识地快一点；性子急的，做起事来有意识地稳一点。性格孤僻内向的，有意识地多与人交往，多参加一些社交活动；性格活跃过度社交的，适当把自己关在屋子里少出门，静下心来读读书。不爱说话的，强迫自己多说点话；不看场合、不看对象喜欢胡言乱语的，强迫自己少说点话，甚至在某些场合保持沉默。这些都能收到比较好的效果。
三是对性格缺陷的矫治能力。一般说来，矫治是采取接受心理健康教育，接受心理咨询，进行心理训练的方法。对于具有突出性格缺陷的人，完全有必要主动接受心理训练，有效地进行性格矫治。在这方面囿于知识的缺乏和传统意识的影响，很少有人去主动地接受心理健康教育。其实这也是一种能力，是一种主动完善自己的能力。很多情况下，经过学习一些心理学知识，掌握一些科学的心理训练方法，性格缺陷的矫治也完全可以依靠自己的力量来达到目的。人人都可以培养出自己在这方面的能力。
第六节 心理素质魅力
心理素质指人在感知、想象、思维、观念、情感、意志、兴趣等多方面心理品质上的修养，涉及到人的性格、兴趣、动机、意志、情感等多方面的内容，是一个十分宽泛的概念。心理素质是领导素质的重要组成部分，对于领导干部至少具有两个方面的重要意义。一方面，良好的心理素质能够使领导干部与各种各样的人和谐相处，获得良好的人际关系。另一方面，良好的心理素质是领导能力的心理基础，能够使领导干部从容应对各种复杂局面，并以沉稳大气的领导风格赢得人们的赞赏与青睐。健康的心理状态是一个优秀成功领导者必须具备的条件。
有的领导干部心理素质较差，没有足够的心理承受能力，缺少必要的自我控制能力，往往给自己的人际关系和领导工作蒙上一层阴影。在工作方面，有的领导干部面对日趋紧张激烈的竞争局面，感到巨大心理压力，精神焦虑、情绪急燥，甚至夜不能寐。在推行测评考察、一票否决、黄牌警告等竞争机制的形势下，不是振奋精神、积极应对，而是倍感焦虑、不堪重负。由此带来的情绪变化就是精神紧张、情绪急燥，导致在工作中方法简单、语言生硬、火气大、易发怒，造成上下级关系紧张。在人际关系方面，对别人如何对待自己过于敏感。喜欢听恭维的话，喜欢被人前呼后拥的感觉，一旦失去这些就浑身不自在。当感到别人对自己主动热情时，就以为是左右逢源，情不自禁地喜形于色。当感到别人对自己的冷淡时，便无端地猜疑对方，顿
