掀开外企的红内裤(外企职场情感心路历程)-第1部分

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前言
本人三流本科垃圾专业，先后供职Flextronics；　Tyco；　Nokia。现在北京一外企做管理。我写此文非为炫耀，只是希望我的经历看法或许对你有点启迪。任何事物都有规律可寻，外企也一样。

　　如果你想进还没进入外企，那你要为此文顶一下，全当支持你自己。如果你已经在外企工作，那你也要顶一下，以缅怀自己曾经的努力和付出。

　　如果此文对你有用，那你要回来再顶一下，以让更多和你一样的兄弟看到它。如果你觉得此文是狗屎，那你可以拿出你的建议给大家，让我这臭狗屎衬托你的鲜花。

　　本文提纲。

　　1：外企分类

　　2：外企特点

　　2：学历经验

　　3：关于简历

　　4：关于英语

　　5：关于面试

　　7：关于工资

　　8：关于试用期

　　9：关于职业发展（如何跳槽）

　　10：珠三角外企概况及就业状况。　txt小说上传分享

台资
台资：

　　台资企业在大陆可谓是臭名昭著，比民营更甚，尽管可能比民营工资要好些。究其原因，我想说说个人看法。

　　1：台企大多处于产业链的底端，利润不高人所共知。台湾人生产了全球几乎超过40％的电子元器件，可笑地是除了华硕，ACER等很少的品牌，其余的几乎都是为欧美几大OEM（自有品牌HP；DELL等）代工。品牌方面我觉得还不如大陆，尽管大陆起步晚。

　　2：台湾人最早多是买日本的机器，模仿日本人作加工制造业。他们学会了日本人的小气而且变本加厉之，但是却将日本公司为员工提供的终身福利以及良好的工作环境抛却九霄云外。

　　3：###，这是很多人对台佬的称呼。我不知道你看到这个词会有何感想。我的第一反映是：爆发户，乡巴佬。这与台湾人性格有关，我觉得影响他们的性格有三：一是他们有严重的岛民意识，二是他们曾经被小日本奴役过，再是曾经受过老蒋的疯狂压迫。这就形成了部分台湾人对老外极度自卑，对大陆人非常鄙视的心态。

　　4：我的建议，比较小的台企一定不要去。如果你去的话，男的估计变成鬼，还可能染一身病（很多小台企污染严重）。女的估计一定被台佬吃豆腐。不过比较正规的大的台企还是可以考虑的，如果你没有什么经验的话。比如富士康，台达，学点经验后再进欧美的公司，貌似很多欧美的公司很乐意找这里面的人。。　最好的txt下载网

日企
日企（纯技术，FQ慎言）

　　
　　要了解日资企业首先要了解日本人的性格，要了解日本人的性格首先要了解日本的武士道。其体现在国家上就是对君主绝对地忠诚绝对地服从。体现在企业上就是绝对以企业为家，绝对视产品为自己的生命。

　　因此日本人在制造业上就是一台可怕地机器，连老美也不得不佩服，我想大家都知道制造业，不过我还是想解释下，制造业简单地说就是比个葫芦画个瓢。但是此性格，也制约了日本人在其它需要创新与高新科技行业的发展，例如软件与芯片。

　　日本企业在大陆多以制造业为主，少数高新技术企业研发部门大都在日本。阁下要问了，那去日本企业不是学不到啥东西，那就大错特错了。制造业也是有很多学问的，再说了欧美很多在中国的工厂也是制造业。虽然技术不高，但是制造业一样可以提供大量高薪职位，你只要比别人知道多那么一点垃圾信息，你就牛。

　　日本的制造业，强就强在精益生产上。中国人的企业可能工程部就是工程部，但是日本人的工程部甚至可以分出十几个部门，每个人做好自己的三分田，做的越精越好。也因此日本的企业工作普遍比较轻松，一个人的工作分几个人分了啊。大家都知道日本的产品普遍质量不错，但是我觉得他们真正强的是精密仪器，连INTEL这样的大佬都得交昂贵的费用使用。在日本企业可以在某些方面作的很精，缺点是难以统揽全局。

　　“小”日本这个小普遍概括了日本企业得福利，那就是能节省绝对不浪费。为了避税，甚至可以想出发几张工资卡，更有全球闻名的公司甚至直接发现金了事。但是日本企业环境与福利还是可以的，基本都是一流的工作环境。另外就算你是垃圾，他们也不会炒掉你，一旦你进了门。

　　我的建议，如果你经验不多有机会进日企，不论大小，先去混混。小日本怎么了，老子赚的就是你的钱。套用网友一句话，拿三分走人。　。　想看书来

欧美企业一
欧美企业一

　　首先我想说明一下为什么叫欧美而不是美欧，这个问题好比金爷的天龙八部里大家为什么叫北乔峰南慕容而不是南慕容北乔峰一样。欧洲的企业普遍更加注重员工的福利，另外就是欧洲的工会比较强。TCL收购汤姆逊就是受制无法在欧洲妥善安置员工，加上策略错误导致难以为继。

　　说说老美吧，大家为什么称呼美国人为老美，我想里面一定含有尊敬的意思。譬如你称呼日本人为小日本，我想绝对不仅仅是日本身材有点小。美国人讲究多元，价值，共享；但是仅仅明白老美的价值观是不够的，还要明白老外对中国的了解程度。不夸张地说，在很多不了解中国的老外眼里，中国人就是刚刚剪掉鞭子从森林里走出来的文明程度不高的民族。

　　因此不难理解老美为什么花数倍的价格请香港，新加坡，台湾人管理设在大陆的公司。客观说香港，新加坡人普遍素质比大陆人高点，但是他们也是一个垃圾群体。他们最大得缺点就是奴性很重，这一点大陆人由于跟着老毛闹革命加上文革的影响基本比他们好多了，不过付出的代价也很沉重。我的看法将来华人，一定是大陆人出头。

　　记得一家美企刚到中国时请一个台湾人管理，老外问大陆工程师给多少工资比较好，8kRMB够吗，台鸟说：No；No；3k　is　enough。结果后来那家公司人员流失很重，老外知道原因后直接炒掉了那个垃圾。这就是所谓香港，新加坡，台湾人对老外价值观的理解，说实话真地不敢恭维。前一段时间网上沸沸扬扬得最牛女秘书就是最好例证。另外他们在大陆工作一般比较抱团，有时候为了小集团得利益完全放弃公司利益，影响很不好。

　　老美的企业如果用一个词来形容的话就是“OPEN”，老外比较看重结果，很少关注你在做什么。但是这方面比较以前是差很多了，有一个老外跟我道出了原因。他说，刚来中国时，老美一般不要求考勤，加班不限制且有加班费用等，上网随意等。结果几乎大部分中国人晚上上网到十二点，早上六点就去考勤，上班时间几乎找不到人，最后老外也不得搞一套制度限制中国员工。唉，中国人害了自己啊。　。　想看书来

欧美企业二
欧美企业二

　　外企的工资有多高？我只能说比你想象得高，经常看到天涯上网友质疑某某20K/m工资的帖子。如果你连这都怀疑的话我只能说你是井底的蛤蟆（比青蛙难看多了）。我以前工程部的高级经理（大陆人）45K/M；还不含一些福利。

　　有一次陪老外面试一个小硕，仅仅是陪同，老外不喜欢别人干涉他的决策。小硕开口8K/M；那家伙走后老外脱口一句我终生难忘的话：It’s　very　very　cheap。其实我觉得那个硕士挺不错的，如果他直接开价到15K/M那个职位非他莫属，可惜啊就因为不明白规则。也许老外比我们更明白便宜无好货。

　　因此不要老拿中国人的想法衡量美国人，你给不起工资不代表老外给不起，你要知道人家赚的是美金。也许你觉得10K/M很多，但在老外的眼里估计也就是你眼里的几百快RMB不到，欧美企业一般处于产业链的顶端，或者拥有某个元器件的专利典型的如『DELL；HP；INTEL』。他们拥有定价的主导权，通俗的说利润高得你不能想象。因此那点工资毛毛雨拉。

　　老外（纯粹欧美）比较强调价值与责任，用到企业上就是要求企业－员工－供应商（甚至供应商的员工）－环境多方共赢。前段时间APPLE调查富士康的员工福利就是很好的证明。

　　由于强调企业－员工－供应商共赢，因此外企的员工普遍会有比较好的福利与成长。但是比较以前，中底端职位（普通的工程师，技术员）下降得厉害。原因就是大家常说的汉奸了，中国是一个历史上汉奸人才辈出的国家。老美的公司里一般负责日常工作的经理（级别不高）大陆人比较多，一般的大陆工程师向他们汇报，比较少见到老外。这些刚刚脱离贫困的人为了邀功疯狂背着老外压迫工程师，譬如老外规定可以加班三十六小时，有加班费用。大陆的经理一定要控制在二十小时左右，美其名曰COSY　DOWN，操他祖宗，难道老外会在乎工程师的那点加班费。

　　不过目前高级人才（主管以上），老外（纯粹欧美）缺得厉害，因为最近几年每年都有大量外企向中国转移。以前不敢转移是比较担心中国的政策变化，现在估计比较放心。因此兄弟们时不我待，抓紧学东西让自己变成高级人才吧。

欧美企业三
欧美企业三

　　说说外企的体系吧，如果用一个词形容就是标准化，凡事皆有规则。什么事情都有流程，因此外企里面人际关系不是很复杂。有些管理者即使想搞鬼，也只能在本部门有点小动作。反过来说，老外很看重结果，这也迫使部门经理要找一些有能力的人，不然老外开起人来自己也是饭碗难保啊。譬如我听说在国企很多人请老板吃饭，但在外企绝对老板请你吃饭。临了还不忘对每个人敬酒，说：“谢谢你们的帮忙啊，以后还要靠你们啊。”不管真假，老子感觉就是爽。不想再溜须拍马奴颜媚色，进外企吧！不想在看国企里面那些像被狼牙棒子打过老板的脸的你，进外企吧！

　　老外的标准化的确有高明之处，在于让企业变成了精密运转的机器，个人不过是个小螺丝。不要以为你很重要，没了谁公司都转。举个简单的例子，前段时间联想挖了DELL的不少高管。一时间国内众多媒体纷纷自慰，无数FQ公开手淫，仿佛DELL马上要垮了。但是没见DELL有什么反映，说白了人家无所谓吗。

　　但是你想想，如果DELL挖了联想的杨柳两位老总，估计舆论哗然。中国人历来就是片面地把一些人捧成英雄，然后少数人掌握大量资源从而彻底阻止了天才的产生。远的不说就说我们的老谋子，他前期确实拍了一些好片但是用得着把他捧到现在的高度？单说上届奥运闭幕式上那一曲大腿舞，可以说是在全世界面前出尽洋相，不知道他想表达什么。中国女人的大腿很美？老外很好色？

　　不过什么东西都有中国特色。简单的例子，某全球最大的移动通讯制造商，我不说你也知道。他们在招人的时候比较喜欢找五六个候选人，去设计一个动物园。老外弄这个题目的目的很简单，就是像选一些组织领导沟通团队能力强的人。但是据我观察，很多个性张扬能力不错的人统统被干掉。后来HR美眉偷偷告诉我，说那样的人进公司一般进公司不把HR放在眼里，因此。。。。。我只像说一个字：日。

　　外企的培训普遍较好，不像某些人的公司，有点